春季牧场发展规划

春季牧场发展规划

春季气温回升，万物复苏，我们牧场迎来新的一年。在过去的一年中生产上在上级领导的大力支持和部门全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务。

一、做好日常卫生消毒

1、环境消毒。牛舍周围环境及运动场每周用2%氢氧化钠或撒生石灰消毒一次；场周围、场内污水池、下水道等每月用漂白粉消毒一次。

2、人员消毒。禁止外来人员进入生产区参观，工作人员进入生产区时必须经过严格消毒，严格遵守牛场卫生防疫制度。饲养人员应定期体检，如患人畜共患病时，不得进入生产区，应及时在场外就医治疗。喷雾消毒和洗手用0.2%~0.3%过氧乙酸药液或其他有效药液，每天更换一次。

3、用具消毒。定期对饲喂用具、料槽、饲料仓库等进行消毒，用0.1%新洁尔灭或0.2%~0.5%过氧乙酸；日常用具，如兽医用具、助产用具、配种用具、挤奶设备和奶罐等在使用前后均应进行彻底清洗和消毒。

4、带牛环境消毒。定期用0.1%新洁尔灭、0.3%过氧乙酸、0.1%次氯酸钠等进行带牛环境消毒。消毒时应避免消毒剂污染牛奶。

5、牛体消毒。挤奶、助产、配种、注射及其他任何对奶牛接触操作前，应先将有关部位进行消毒。

6、生产区设施清洁与消毒。每年春秋两季用0.1%~0.3%过氧乙酸或1.5%~2%烧碱对牛舍、牛圈进行一次全面大消毒，牛床和食槽每月消毒1~2次。

7、牛粪便处理。牛粪采取堆积发酵处理，牛粪便堆积处，每周用2%~4%烧碱消毒一次。

8、饲料存放处要定期进行清扫、洗刷和药物消毒。

二、做好疫病防控工作

1、口蹄疫

冬末春初是口蹄疫多发的季节，应特别重视封闭管理及接种疫苗。疫苗注射是最可靠的预防措施，免疫程序为每3个月注射一次，每年4次，保护率较高。犊牛60日龄~90日龄可进行初免，剂量是成年牛的一半，间隔1个月进行一次强化免疫，以后每3个月免疫1次。免疫效果检测可在疫苗注射21天后进行。样品送到检测部门检测，一般抽检率为5%~10%，推荐使用正规厂家生产的高端三联疫苗，效率高、效果好，要求一牛一针，免疫密度100%。

2、病毒性腹泻

病毒性腹泻多见于犊牛，成年牛及青年牛很少出现临床症状。冬末和春季发病率较高，预防是关键。无病牛场应加强兽医预防制度：坚持自繁自养原则，凡欲引进奶牛时，应首先对新购牛进行血清中和试验，阴性者再进入场内。严禁将病牛引入场内。

三、定期驱虫

1、新引进的奶牛要进行严格检疫和驱虫后再混群饲养。

2、每年春秋2季或转群时进行大规模的驱虫。

3、犊牛1月龄和6月龄各驱虫1次。

三、2018年是公司定的管理年

1、建立健全的工作质量职责制度。对牧场每个班组和员工都明确规定组 和个人在工作中的具体任务、 责任和权利， 以便做到质量工作事事有人管， 层层、 人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员 工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。树立终 身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。工作中做到积极主 动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各 种人际关系更加融洽和谐。

“员工自身能力不高不是领导责任，而在工作中能力 得不到提到提高是领导责任” 围绕这个思想要求每个班组长首先必备 先进优秀思想素质，然后一点带面开展工作，取得较好成绩。

5.绩效考核成果制度是公司、门部正常运转的基本保障。公司的规章制度就和国 家法律一样，是一种约束员工文明操作的行为规范，对每个人都具有 约束力为此我主张制度的制定必须有落实。有检查，并且进行分解， 尤其要体现在班组长的考核上，再由班组长具体考核员工。在工作中 发现制度不完善存在漏斗就组织班组长讨论并修改， 日积月累制度的 完善的以提高从公司实行绩效考核以来， 我深知此项制度实施的艰巨 性和必要性，所以严格要求副厂长及班组长认真执行，使表现好、有 能力的员工发挥自己的潜能，同时要激励、引导落后员工，鼓励他们 学习，尽快提升他们的专业素养。经过几个月的试行，初见成效。明 年将把此项工作列为重点，设备维护、对外协调、培

上一年虽然取得一些成绩， 但离生产目标还相差甚远， 所以 2018年需要更加努力，与员工心往一处想，劲往一处使，顺利 完成公司年初下达的生产任务。

                                          沐沙一场